Terug naar overzicht

Gezag: Natuurlijk leiderschap

Gezag
Uw resultaat na deze training:
  • U maakt zich de zeven principes van natuurlijk leiderschap eigen en versterkt zo uw invloed en gezag.
  • U begrijpt de uitdagingen waar u als leidinggevend manager voor staat.
  • U begrijpt dat u macht krijgt, maar leert hoe u gezag verdient.

Gezag inspireert anderen om u te volgen. In moderne organisaties zijn er echter machtsverschillen en tegengestelde belangen die het natuurlijke mechanisme van gezag compliceren.

- Uw trainer, Max Wildschut.

LEIDERSCHAP … OLD SKOOL VERSUS NEW SKOOL               

Het oude leiderschap op basis van macht werkt niet meer in onze moderne organisaties. Om het beste uit uw mensen te halen, heeft u als leider gezag nodig. In deze workshop leert u hoe dit ‘instinct’ werkt, waardoor het van slag raakt en hoe u hier beter op in kan spelen. U leert zo gezag te ontwikkelen in de meest onwaarschijnlijke omgeving: onze moderne organisatie.

WAT BETEKENT GEZAG OF NATUURLIJK LEIDERSCHAP     

Gezag betekent dat mensen naar u luisteren omdat ze hier zelf voor kiezen, niet omdat het moet. Met gezag of natuurlijk leiderschap realiseert u niet alleen betere resultaten, het maakt het werk ook voor iedereen leuker én gemakkelijker, ook voor u als leider. Twee miljoen jaar evolutie heeft sterke instincten voor ‘leiden’ en ‘volgen’ in ons brein geprogrammeerd. Weten hoe dit leiderschapsinstinct werkt, is de sleutel tot gezag en sociale invloed. In deze Writer’s Class brengen wij de laatste inzichten uit de wetenschap naar uw praktijk, maar u leert vooral hoe u als leidinggevende deze inzichten met succes kunt toepassen op uw werkvloer en binnen uw team.

MACHT, GEZAG EN LEIDERSCHAP    

‘Leiden’ en ‘volgen’ zijn natuurlijke gedragingen voor de mens. In moderne organisaties zijn er echter machtsverschillen en tegengestelde belangen die dit natuurlijke mechanisme compliceren. Op deze dag krijgt u inzicht in de werking van deze mechanismen en leert u op een andere manier kijken naar de uitdagingen van moderne leiders.

DE ZEVEN BOUWSTENEN VAN NATUURLIJK GEZAG              

Gezag is niet iets waar de één toevallig over beschikt en de ander alleen maar van kan dromen. U leert onder meer de zeven principes waarvan uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat deze bepalend zijn voor gezag. U kunt zich deze principes eigen maken en zo uw invloed en gezag versterken.

LEERMETHODIEK        

Gezag is de kern van leiderschap, niet macht. Hebt u geen gezag, dan volgt niemand u. Wanneer een leider gezag heeft, wordt zijn leiderschap vrijwillig geaccepteerd en zetten mensen zich gemotiveerd voor hem in. Deze workshop leert u hoe u als leider in een moderne organisatie meer gezag kunt ontwikkelen.

HOE IS DEZE UNIEKE WORKSHOP OPGEBOUWD?   

De dag is opgebouwd uit twee delen. in het eerste deel krijgt u inzicht in de werking van macht, gezag en leiderschap. Wetenschappelijk onderzoek wordt tot leven gebracht door levendige verhalen en discussie. In het tweede deel maken we de vertaalslag naar de praktijk: hoe kunnen we de kennis gebruiken om de eigen uitdagingen beter te begrijpen en wat kunnen we doen om verbetering te realiseren?

BLOK 1 | DE PSYCHOLOGIE VAN MACHT – GEZAG – LEIDERSCHAP

  • Een stoomcursus evolutionaire psychologie:
    • De evolutie van leiderschap.
  • Evolutionaire leiderschapstheorie.
  • De snelheid van leiderschap gebaseerd op gezag … : +/- 25 seconden.
  • De mens als geboren volger.
  • De natuurlijke organisatie.

BLOK 2 | MACHT HEEFT U… MAAR GEZAG VERDIENT U: HOE VERTAAL IK DIT NAAR MIJN WERKOMGEVING?

  • Het leiderschapsinstinct: begrijp de uitdaging waar u als manager voor staat.
  • De wortels van leiderschap.
  • De sleutel tot gezag.
  • De kracht van gezag.
  • De zeven principes om meer gezag te ontwikkelen: elk principe wordt aan de hand van voorbeelden, oefeningen en cases naar uw concrete werk- situatie vertaald.
    • Vind uw niche!
      • Zoek uw unieke talent of competentie, gewaardeerd door de groep en maak het verschil voor de groep.
      • Wat is uw niche?
    • Leef u in!
      • Empathie.
      • Out of touch.
      • Krijg voeling en verklein afstand.
    • Dien de groep!
      • Eigenbelang versus groepsbelang.
      • Dienen of gebruiken?
    • Ken uw moment!
      • Belang van timing: wanneer wel en wanneer niet?
      • Out of sync.
      • Herken situaties en verbeter uw timing.
      • Verhoog autonomie van uw groep.
    • Gedraag u!
      • De wortels van integriteit.
      • Integriteit op de werkvloer.
      • Hoe werken aan uw integriteit?
    • Ken uw uitdaging!
      • Wat zijn uw uitdagingen als natuurlijk leider?
      • Belang van zelfreflectie en persoonlijke feedback.
    • Blijf uzelf ontwikkelen!
      • Denk als een wetenschap- per: zoek empirisch bewijs van succes.
      • Rolmodellen  & feedback.
      • Gezag ontwikkelen.

BLOK 3 | LEIDERS LEIDEN

  • Belang van flexibel en democratisch leiderschap.
  • Beoordeel leiders op waarden en gooi schoften eruit.
  • Verklein afstand tussen leiders en ondergeschikten.
Max Wildschut
Max Wildschut

Max Wildschut is evolutionair psycholoog, wat inhoudt dat hij menselijk gedrag bestudeert vanuit het perspectief van de evolutie van het brein. Zijn passie is het vertalen van solide wetenschap naar praktische en effectieve toepassingen voor professionals met als doel: hogere prestaties en meer werkplezier. De belangrijkste aandachtsgebieden hierbij zijn leiderschap en persoonlijke effectiviteit. Hij doet hier onderzoek naar aan de VU universiteit te Amsterdam en schreef diverse boeken over deze onderwerpen, zoals Darwin voor managers (2009) en Gezag (2012). Max is als docent verbonden aan diverse instituten voor hoger en academisch onderwijs en werkt tevens als trainer en adviseur.

Gezag
Gezag

Leidinggevenden kunnen een team onoverwinnelijk maken of ze het werk onmogelijk maken. Om de uitdagingen van leiderschap te begrijpen, is het belangrijk te weten hoe natuurlijk leiderschap werkt bij mensen.

Max Wildschut leert u, in deze unieke workshop, waarom leiderschap vaak niet werkt en hoe we het beter kunnen doen door te bouwen op onze natuurlijke reacties en te bouwen aan natuurlijk leiderschap of gezag. Mensen zijn van nature uit volgers, dus met natuurlijk gezag kunt u echt het verschil maken… Zijn boek ‘Gezag’ stond wekenlang in de top 100 van de best verkochte managementboeken van 2013.

Deze training ‘Gezag: Natuurlijk leiderschap’ werd reeds bij tientallen organisaties als intern leertraject verzorgd.

Niet elke training bereikt steeds een optimaal resultaat in open formule. Soms is de trainingsbehoefte zo bedrijfs- of sectorspecifiek, soms bent u niet bereid vrij strategische info te delen, soms is de training een deel van een veranderingstraject, soms is het niet bedrijfseconomisch een voltallig team in open formule te trainen …

Voor een vrijblijvend voorstel, neemt u contact op met Dirk Spillebeen op het nummer : 030 - 799 1011