Terug naar overzicht

Overtuigend presenteren aan topmanagement

Uw resultaat na deze training:
  • U weet precies waar de landmijnen in de boardroom liggen.
  • U kunt uw boodschap zo brengen dat uw directie comité kan beslissen.
  • U leert hoe u uw verhaal naadloos doet aansluiten bij de strategische noden van uw top management.

Die ene cruciale presentatie aan uw directie comité, aan de CEO van die belangrijke klant, aan uw raad van bestuur …  kan uw project en uw carrière maken maar even snel kraken.

- Uw trainer, Jan Van der Vurst.

OVERTUIG UW MANAGEMENT EN INVESTEER IN UW CARRIERE

Presentaties voor topmanagement zijn vaak unieke gelegenheden om de besluitvorming op hoog niveau te beïnvloeden.  Twee kenmerkende eigenschappen van boardpresentaties maken deze momenten moeilijker dan andere presentaties: u hebt slechts éénmaal de gelegenheid om te scoren en uw tijd is zeer beperkt.  Maar kent u het beslissingsproces binnen die boardroom? Hoe verkoopt u ideeën en projecten aan C-level managers (CEO, CFO, COO, CIO, …)?  Hoe gedetailleerd presenteert u? Welke vorm gebruikt u? Welke informatie verwacht uw management?  Hoe defensief mag u zijn? Hoe herkent u de echte beslissers? En vooral, hoe beslissen zij?

Het is dus van uiterst groot belang om elke fout te vermijden. Een hoogst kritisch publiek heeft bovendien alleen oor naar echte argumenten en oog voor een echt relevante vorm. Deze workshop bezorgt u niet alleen inzage in hoe strategische beslissingen genomen worden maar evenzeer hoe u dit proces kunt faciliteren.

KENT U ALLE LANDMIJNEN VAN UW BOARDROOM?

In de boardroom worden de strategische beslissingen genomen en cijfers en resultaten bekeken. Daarom blijft de juiste inhoud met een goede boodschap de sleutel tot uw succes.  Hiernaast moet u rekening houden met de cultuur van uw managementteam: wat zijn de machtsverhoudingen aan tafel? Wat is de voorgeschiedenis? In welke vorm willen zij uw boodschap? …

Tijdens deze unieke workshop neemt onze trainer u mee langs de verschillende elementen en hoe u als professional een overtuigende presentatie verzorgt voor uw management team en zo de toekomst van uw project garandeert. Maar vergeet vooral nooit: die ene cruciale presentatie aan uw directie comité,  aan de CEO van die belangrijke klant, aan uw raad van bestuur …  kan uw carrière maken maar even snel kraken.  Een voorbereid manager is er dan ook twee waard …

Deze unieke workshop werkt op drie levels:

Kennis:

  • U krijgt inzicht in de typologie van Senior Managers op vlak van beslisingsstijl. 
  • U krijgt kennis van generieke do’s en don’ts voor deze vorm van presentaties.
  • U krijgt een overzicht van de specifieke do’s en don’ts voor het presenteren aan het eigen senior management.

 Vaardigheden:

  • U verhoogt de effectiviteit en de efficiëntie van uw boardpresentaties.
  • U werkt aan uw persoonlijke voorbereiding en valkuilen wanneer u geconfronteerd wordt met topmanagement.
  • U wordt zelfzeker en doelgericht.

 Attitude:

  • Zet uw voorbereiding om in een passende attitude. De kennis en de voorbereiding komen hier samen zodat u zich een passende presentatiestijl eigen kunt maken.


BLOK 1 | GENERIEKE DO’S EN DON’TS BIJ HET PRESENTEREN AAN SENIOR MANAGEMENT.

Als professional of operationeel manager is het verzorgen van een boardpresentatie een stresserend gebeuren. In deze module krijgt u tientallen tips en trucs die u helpen bij het verzorgen van uw presentatie. Zowel vorm als inhoud komt aan bod, evenals inzicht in het echte beslissingsproces van de directiekamer.

BLOK 2 | INOEFENEN VAN DE AANGEREIKTE TECHNIEKEN DOOR MIDDEL VAN EEN BOARDPRESENTATIE MET FEEDBACK VAN DOCENT EN COLLEGA’S.

Presenteren kunt u leren. Maar dit vraagt oefening en ervaring. Het AFBD creëert een veilige omgeving waarin– net als in een beschermd testlabo – u uw eigen presentatie (transparant voor uw job of aangereikt door onze docent) kunt inoefenen. Uw collega-deelnemers zijn uw publiek en (even voor een dag) uw management team.

BLOK 3 | INTEGREREN VAN DE FEEDBACK IN EEN TWEEDE VERSIE VAN DEZELFDE PRESENTATIE, DITMAAL MET INDIVIDUELE FEEDBACK DOOR UW DOCENT.

De feedback die u krijgt gedurende de eerste presentatieronde vormt de basis voor de tweede ronde. U verzorgt opnieuw uw presentatie, rekening houdend met de ontvangen input van uw docent en collega-deelnemers.

Deze unieke workshop werkt op drie levels: 

Kennis:

  • U krijgt inzicht in de typologie van Senior Managers op vlak van beslisingsstijl. 
  • U krijgt kennis van generieke do’s en don’ts voor deze vorm van presentaties.
  • U krijgt een overzicht van de specifieke do’s en don’ts voor het presenteren aan het eigen senior management.

 Vaardigheden:

  • U verhoogt de effectiviteit en de efficiëntie van uw boardpresentaties.
  • U werkt aan uw persoonlijke voorbereiding en valkuilen wanneer u geconfronteerd wordt met topmanagement.
  • U wordt zelfzeker en doelgericht.

 Attitude:

  • Zet uw voorbereiding om in een passende attitude. De kennis en de voorbereiding komen hier samen zodat u zich een passende presentatiestijl eigen kunt maken.


Jan Van Der Vurst
Jan Van der Vurst

Jan Van der Vurst studeerde Sociale Pedagogiek aan de K.U. Leuven en behaalde zijn doctoraat aan de R.U. Utrecht. Hij volgde postgraduate training in methodieken van gedragsverandering zowel in Europa als in de Verenigde Staten. Hij werkt ruim 20 jaar als trainer en consultant voor grote bedrijven in Europa, de Verenigde Staten en Azië. Hij specialiseert zich in leiderschapsontwikkeling. Hij is de stichter van Kenaz.

Hij publiceerde diverse boeken, onder meer ‘Respectvol Beïnvloeden’, ‘Effectief Beïnvloeden’ en ‘Moed’. Hij is dan ook ideaal geplaatst om deze hoogst interactieve dag te verzorgen.

Deze training ‘Overtuigend presenteren aan topmanagement’ werd reeds bij tientallen organisaties als intern leertraject verzorgd.

Niet elke training bereikt steeds een optimaal resultaat in open formule. Soms is de trainingsbehoefte zo bedrijfs- of sectorspecifiek, soms bent u niet bereid vrij strategische info te delen, soms is de training een deel van een veranderingstraject, soms is het niet bedrijfseconomisch een voltallig team in open formule te trainen …

Voor een vrijblijvend voorstel, neemt u contact op met Martin Veenis op het nummer : 030 - 799 1011

Zeer goede training met goede praktijkgerichtheid. 

Sofie Leirens - BASF

Zeer praktische tips en zeer goede manier van overbrengen aan het publiek.

Evelien Willems - Bank J. Van Breda & C°

Geweldig informatief & praktisch toepasbaar.

Ingrid Jonkman - Sopra Banking Software

Zeer interessant, aantal eye-openers niet op 1 hand te tellen.

Bram Van Cauwenberghe - Arcelormittal Tailored Blanks

Zeer efficiënte training.

Kristof Pardaens - ArcelorMittal tailored Blanks