Terug naar overzicht

HR businesspartner met impact

Uw resultaat na deze training:
  • U wordt een regisserende, proactieve en authentieke HR Business Partner.
  • U kent de échte behoeftes van uw business.
  • U bouwt aan uw High Performance Organisatie. 

Breng de strategie van uw organisatie, de strategie van uw HR en de ontwikkeling van uw medewerkers op één lijn en creëer betrokkenheid bij vloer en management.

- Uw trainer, Els Aelbrecht.

WAT WILLEN MANAGERS VAN HR ...

De HR-functie is drastisch veranderd en wordt vandaag opgesplitst in de HR Service Provider enerzijds en de HR Business Partner anderzijds. De functie van HR Service Provider – met als taak het leveren van excellente diensten tegen een acceptabele kost – kan zowel door de interne HR-afdeling als door externe partij(en) worden ingevuld. De HR Business Partner daarentegen heeft een strategische focus en moet altijd deel blijven uitmaken van de organisatie. Want als HR Business Partner ben je de adviseur, de strateeg én de change manager. Niet alleen voor uw afdeling maar voor de ganse organisatie.

SPREEK ALS HR DE TAAL VAN DE BUSINESS

Door de strategie van de organisatie, de strategie van HR en de ontwikkeling van mensen op één lijn te brengen, ontstaat een betrokkenheid bij het management en bij de medewerkers die tot een duurzame high performance organisatie leidt. Hiervoor moet de HRM niet alleen dezelfde taal spreken als de business, maar ook dezelfde strategische instrumenten gebruiken.

HR BUSINESS ACADEMY: ZONDER MEER UNIEK IN NEDERLAND

Deze workshop is zonder meer een uniek learning, developing & experiencing gebeuren. Uniek, omdat weinig programma’s de ambitie hebben om u echt mee te nemen, zowel doorheen je persoonlijke uitdagingen binnen je afdeling, als binnen je integrale organisatie. Uniek, omdat u leert om met uw talent en uw visie het verschil te maken. Uniek omdat u leert te denken als een strateeg. Uniek omdat u leert uw organisatie high performing te maken en ook te houden. Uniek omdat de kennistransfer van het geleerde naar de praktijk centraal staat en u actief aan het werk gaat met de casuïstiek. Uniek omdat u werkt op echte cases, reële simulaties en echte cijfers. Uniek omdat u door de interactie met anderen uw inzichten leert om te zetten in nieuwe vaardigheden die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten. 

BLOK 1 | PRE-WORKSHOP

Tijdens deze workshop, wordt gewerkt met eigen cases van de deelnemers om de toepassing op de eigen bedrijfsrealiteit zo groot mogelijk te maken. Hiervoor wordt aan de deelnemers gevraagd:

  • Een intakeformulier in te vullen en aan de trainer te bezorgen ten laatste 5 dagen voor aanvang van de training.
  • Een artikel te lezen rond vertrouwen en een filmpje te bekijken.
  • Ter voorbereiding een aantal interviews af te nemen met belanghebbende beïnvloeders in de organisatie aan de hand van een vragenlijst die ter beschikking wordt gesteld. De bekomen informatie dient als basis voor een grote oefening tijdens de eerste dag van de workshop.

BLOK 2 | UW ROL ALS INTERNE ADVISEUR

Tijdens de eerste dag leert u de samenhang zien tussen de organisatie, wat van u verwacht wordt en wat u als dienstverlening kunt bieden. Essentiële basisconcepten rondom strategie worden verduidelijkt, waarbij vooral gekeken wordt naar de rollen en functies van HR bij het ondersteunen en realiseren van de ondernemingsstrategie. We zoemen in op uw rol als interne adviseur en hoe u uw impact binnen de organisatie kan verhogen.

  • HR rollen en verantwoordelijkheden:
    • Verschillende dimensies van adviesverlening. 
    • Verschillende rollen binnen HR en de verwachtingen van de organisatie.
  • Organisatie context situeren.
  • Vertalen van de bedrijfsstrategie naar een doeltreffende HR strategie.
  • Bouwstenen van het adviesproces:
    • Fasering.
    • Kwaliteiten, houding en vaardigheden van de adviseur.
    • Valkuilen.

BLOK 1 | VERANDERING INITIËREN EN WEERSTAND POSITIEF PAREREN

Op dag 2 staat het beïnvloedingsspel centraal. U krijgt inzicht in de manier waarop u de HR-strategie kunt implementeren, het krachtenveld dat u tegenkomt en de manier waarop u uw adviesrol kunt invullen. Want weerstand is inherent aan iedere verandering. Als HR Business Partner moet u deze weerstand op een positieve manier kunnen omturnen.

  • OVERTUIGEN IN ADVIESVERLENING:
    • Verschillende adviesstijlen.
    • Beïnvloedingsstrategieën bij verandering.
    • Versneld vertrouwen opbouwen.
  •  OMGAAN MET WEERSTAND:
    • Analyse van de belanghebbenden.
    • Analyse van mijn aandeel in de weerstand.
    • Ontwikkelen van persoonlijke aanpak. 
Els Aelbrecht 2
Els Aelbrecht

Els Aelbrecht is actief als trainer, ICF-Professional Certified coach (PCC) en facilitator op het gebied van human resources, management en leadership en persoonlijke en teamontwikkeling. Onder haar klanten rekent zij o.m.: Synergie Belgium, Real Dolmen, PNO Consultants, Patch Pharma, FOD Biza, NMBS, ING Belgium, UZ Brussel, KBC, … Zij studeerde Romaanse filologie (KU Leuven) en vulde dit verder aan met een Postgraduaat Media- en Informatiekunde (KU Leuven), een masterclass HRM (Vlerick Business School) en diverse coachingopleidingen in binnen- en buitenland.

Bovendien is zij gecertificeerd trainer en coach in DISC gedragsstijlen en Drijfveren en intervisiebegeleider. Na vele jaren ervaring in Sales, HR, training en coaching binnen de sector van HRdienstverlening startte Els in 2014 haar eigen bedrijf Consultea op van waaruit ze diverse opdrachten als HR Manager uitvoerde voor o.a. ING Belgium, Real Dolmen, ... In 2015 sloot zij aan bij Notice The Difference!, een samenwerking van 5 gedreven professionals wiens ambitie het is om op heel eigen wijze organisaties in verandering zuurstof te geven.

Deze training ‘HR businesspartner met impact’ werd reeds bij tientallen organisaties als intern leertraject verzorgd.

Niet elke training bereikt steeds een optimaal resultaat in open formule. Soms is de trainingsbehoefte zo bedrijfs- of sectorspecifiek, soms bent u niet bereid vrij strategische info te delen, soms is de training een deel van een veranderingstraject, soms is het niet bedrijfseconomisch een voltallig team in open formule te trainen …

Voor een vrijblijvend voorstel, neemt u contact op met Dirk Spillebeen op het nummer : 030 - 799 1011

Heel praktijkgericht, motiverend en inspirerend gebracht. Heel bruikbare combinatie van theorie en praktijk.

Tine Wouters

Zeer goede, praktische opleiding door iemand gegeven met kennis van zaken.

Chris Vandermeiren