Terug naar overzicht

Mythe 1: Managers nemen initiatief, zijn zelfsturend en autonoom anders zijn ze geen manager … 

Mythe 2: Managers die een eerlijk salaris krijgen, weten perfect wat van hen verwacht wordt …

Mythe 3: Goede managers weten hoe goed of hoe slecht ze presteren …

Mythe 4: Goede managers gaan op zoek naar die informatie die ze nodig hebben …

Mythe 5: Doelen en KPI’s zijn voldoende richtinggevend voor effectieve management actie …

Mythe 6: Concurrentie tussen managers is goed voor de individuele manager en het ganse bedrijf …

Mythe 7: Vergaderen is een essentieel onderdeel van de taak van elke manager …

Mythe 8: Management stijl kan je niet wijzigen, dus waarom moeite doen bij uw managers?

Mythe 9: Alleen formele ontwikkelingsprogramma’s dragen bij tot de ontwikkeling van managers …

Mythe 10: Formele functioneringsgesprekken zijn voldoende voor het meten van de management prestaties van managers …

Dirk SPILLEBEEN